Proje Yönetimi
İnşaat işleri taşıdığı riskler, tamamlandığındaki getirileri değerlendirildiği noktada, dikkatle izlenmesi ve kontrol edilmesi gereken süreçler içerir. İnşaat projeleri, gerekli bilgi birikimine sahip personel ve başarısı kanıtlanmış yönetim sistemleri ile yönetildiği zaman, istenen tarihte, belirlenmiş kalite ve maliyet kapsamında tamamlanma imkanına sahiptir.
Nika Proje Yönetimi, inşaat projelerinin fizibilite, tasarım, mühendislik, ihale ve uygulama süreçlerinde finans kurumları, yatırımcı ve taahhüt firmalarına proje yönetimi ve teknik müşavirlik hizmetleri sunmaktadır. Sunulan hizmetler şunlardır;
PLANLAMA VE İŞ PROGRAMI YÖNETİMİ
İnşaat projelerinde iyi bir planlama, belirsizlikleri azaltır, hedeflerin daha net bir şekilde ortaya konulmasını sağlar, verimliliği artırır. Doğası gereği kompleks inşaat projelerinin planlama çalışmaları, iş kalemlerinin zamansal ve iş gücü tahminlerini barındırır. İş programı bütçe çalışmaları ile bir bütündür. NİKA Proje Yönetimi, bünyesindeki inşaat profesyonelleri ile kaynak planlaması, kaynak dengelemesi, network diagramlarının oluşturulması, iş kırılımlarının yapılması ve ara bağlantılarının kurularak kritik hattın oluşturulması yapar. Proje boyunca oluşturulan kaynakları yüklenmiş iş programları güncellenip, işin zamanında ve bütçesinde tamamlanması için öneriler işverene sunulur.
İŞ GÜVENLİĞİ VE SAĞLIĞI HİZMETLERİ
Her projenin önceliği İş Güvenliğidir. Bir projenin başarısı kalitesinden önce personeline ve çevresine değer ile ölçülmektedir. NİKA Proje Yönetimi uzman personeli ile proje gelişme aşamasından teslim aşamasına kadar gerekli iş güvenliği koordinasyonunu oluşturup, rutin eğitimler ve sürekli kontroller ile sağlık, zaman ve maliyet kayıplarının önüne geçilmesinde faal bir rol oynar.
İHALE YÖNETİMİ
Yatırımın özellikleri ve süreçleri doğrultusunda bütçe ve zaman odaklı olarak gerçekleştirilir.
- En uygun İhale metodunun belirlenmesi
- İhale dokümantasyonunun hazırlanması
- Yüklenici Firma değerlendirmeleri
- İhale süreçlerinin gerçekleştirilmesi
- Yüklenici adaylarının risk analizlerinin yapılması ve teknik yeterliliklerinin sunumu
SÖZLEŞME YÖNETİMİ
- Sözleşmelerin hazırlanması
- Sözleşmelerin idari ve teknik şartlarının yatırım hedefleri ile uygunluğunun sağlanması.
- İmalat süresi boyunca sözleşme şartlarının zamansal, finansal ve teknik açıdan kontrolü.
- Hukuki süreçlerin takibi ve koordinasyonu
RİSK ANALİZİ VE DEĞERLENDİRME
Yatırımın her aşamasında, finansal, zamansal ve teknik açıdan risklerin olup olmadığının belirlenmesi, raporlanması ve çözüm önerilerinin İşveren’ e sunulması.
RAPORLAMA SİSTEMİ
Proje süresi boyunca oluşturulan raporlama sisteminin eksiksiz bir şekilde işletilmesi, günlük, haftalık, aylık raporlamaların İşveren’e sunulmasıdır. Proje ile ilgili Tüm raporlar ve dokümantasyonlar devreye alma sürecinde Log-book olarak İşveren’e teslim edilmektedir. Hazırlanan Log-book' lar ileride geliştirilmesi düşünülen projeler için eşsiz bir kaynak oluşturmaktadır.
BÜTÇE VE MALİYET YÖNETİMİ
İnşaat projelerinde bütçe, kaynakların proje için tahsisi anlamına gelir. Projeler için yatırım kararları hazırlanan bütçeler ile verilir. Projelerin iş programlarının oluşturularak, kaynak tahsislerinin yapılması, metraj çalışmaları ve fiyat araştırmaları sonucuda NİKA ekibi tarafından inşaat projeleri bütçeleri hazırlanır. NİKA Proje Yönetimi sadece bütçelerin hazırlanması konusunda değil, bütçelerin proje sürecinde izlenmesi, kazanılmış değer ve sapma analiz raporlarının oluşturulması ve maliyet kontrolü konularında da hizmet vermektedir.
KALİTE YÖNETİM HİZMETLERİ
Kalite yönetim hizmetleri, kalite planlaması, kalite güvencesi ve kalite kontrolü unsurlarından oluşmaktadır. Proje sonucunda inşa edilecek tesislerin kalitesi, proje boyunca yapılacak testler ve kontroller ile belirlenmiş düzeye ulaşacaktır. Kalite yönetim sistemi, işverenin gerekliliklerini sağlamayı, kullanıma uygunluğunu, zamanında, bütçesinde ve belirlenmiş teknik şartnamelere göre tesisin teslimini amaçlar.
KAYNAK VE SATINALMA YÖNETİMİ
Efektif bir satınalma yönetimi, talep, tedarikçi değerlendirmesi, seçimi, tedarikçi ile sözleşme yapılması ve tedarikçinin yönetimi hususlarını kapsamalıdır. Servis sağlayanın, proje yönetimi tarafından yönetilmesi, performansının değerlendirilmesi bir sonraki projede bu servis sağlayıcı ile çalışma imkanının değerlendirilmesini sağlar. NİKA, proje yönetim hizmeti kapsamında, proje ihtiyacı olan malzeme ve hizmetlerin doğru zamanda, doğru fiyat ve sözleşmeler ile tedarik edilmesi hizmetini verir.